クライアントであるS社の営業課長さん7名に対して、研修を終了しました。座学を6回、個別面談を6回実施しました。面談では豊田式課題解決手法を駆使して課題出しから要因分析へ進めていきます。皆さんの課題は全て顧客獲得や受注獲得に関するものですが、課題解決手法の原則である「俯瞰」「選択」「掘り下げ」により、視野が広がり頭の整理ができたと好評をいただきました。

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